{365bet手机官网凝聚共识 共创贵州白酒新未来!贵州省白酒企业圆桌会议在茅台召开

作者: admin 浏览: 86 发布时间: 2018-2-28 2:55:30

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  茅台集团董事长袁仁国在题为《共商合作大计共谋发展大局共创贵州白酒产业发展新未来》的主旨演讲时指出,召开这次贵州白酒企业发展圆桌会议,就是希望能为贵州白酒企业搭建一个交流合作的平台,共商合作大计,共谋发展大局,共为贵州白酒发展作出新贡献。

  结合会议主题,袁仁国提出了三点建议:一是以“新”为序,共推“文化、品牌、差异化”三大战略,吹响贵州酒业高质量发展的进军号;二是以“实”为纲,共建“协调、协作、协调”三种关系,奏好贵州酒企集群式发展的协奏曲;三是以“强”为要,共促“共商、共建、共赢”三个机制,谱写贵州白酒抱团化发展的群英会。

  “初步估算,未来五年内,白酒行业市场规模将达到万亿级。

”袁仁国说,虽然形势喜人,但也要客观看到,白酒行业供大于求、产大于销的根本状况没有改变,大势依然严峻,走向更趋复杂。

  袁仁国在会上呼吁,贵州白酒企业要自觉站在战略和全局的高度,牢固树立新时代意识,坚持新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,聚焦聚力高质量发展,进一步精准发展战略,精准目标定位,精准战略支点,全力以赴抓好“文化、品牌、差异化”三大战略,吹响贵州酒业高质量发展的进军号。

  “没有文化的传承与弘扬,就很难保住贵州白酒的金字招牌。

”袁仁国认为,实施文化战略,要“破”和“立”结合,创造性转化;要“守”与“变”结合,创新性发展。

既要进一步坚守和传承中国白酒文化基因,还要鉴往知来,开放包容。

  对于品牌战略,袁仁国提出树品牌、提品质、优品种三大路径,并以茅台集团品牌瘦身、推出首席质量官制度等举措为其持续健康发展提供有力保障为案例,呼吁贵州白酒企业要加快“瘦身提质”“强身聚核”“健身增效”,真正打造一批世界级、全国性和区域性品牌集群。

  此外,他还建议贵州白酒企业集中优势资源,分梯度打造各类精品,形成“一品多元”的贵州白酒品种群,推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变,不断提高贵州白酒产品供给水平。

  对于差异化战略,袁仁国则提出,要营销定位精准化、营销管理精细化、营销服务精致化,紧跟消费结构升级趋势,学习借鉴先进营销理念和方法,不断提升服务水平。

  当前,不少白酒企业仍存在“一亩三分地”的思维定势,不打破桎梏,贵州白酒“百花齐放”的新格局只能是空中楼阁。

对此,袁仁国表示,贵州白酒企业要形成大合唱,奏好同心曲,绝不能各唱各的调,各吹各的号,要通过集群式发展促进优质资源集中,加快形成产业规模效益、特色品牌优势,全面提升产业竞争力。

  袁仁国说,在经济全球化背景下,白酒企业的发展,不可能独善其身,我们要抱团取暖、抱团发展,产生“一加一大于二”的加法效应和“二乘二大于四”的乘法效应,顺应共赢共享的大趋势,坚持合作共赢的大方向,构建共赢发展的大格局,实现全面的互利共赢、共同繁荣和共同发展。

  袁仁国在会上号召与会酒企代表,要共建“协调、协作、协调”三种关系,深化伙伴精神、深化交流互鉴、深化包容合作,搭建人才协作、科技协作、物流协作三大平台,形成战略协同新格局、市场协同新模式、产业协同新体系,奏好贵州酒企集群式发展的协奏曲;要共促“共商、共建、共赢”三个机制,建立沟通、联动、联盟、对口合作、资源共享、竞合发展等机制,打造利益共同体、命运共同体、责任共同体,谱写贵州白酒抱团化发展的群英会。

  “茅台愿与大家秉持同舟共济、同心同德的伙伴精神,增进兄弟企业感情,相互之间心贴得更近、手拉的更紧、路走得更宽。

”袁仁国情真意切地向与会嘉宾伸出了“橄榄枝”。

  “互联网时代,是一个资源整合、合作共赢、抱团发展的时代,谁能够更好地整合资源,谁就具有无可比拟的竞争力。

”贵州日报报业集团总编辑万群也在致辞中指出,协调、协作、交流、互鉴、包容、合作应成为白酒行业发展的一种主基调、主旋律,共同凝聚力量,共同维护黔酒声誉,更加做足黔酒文章。

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